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我国化学工程二化建荣盛新材料项目履行司理牛琪，已在化工建造职业深耕十二年，从底层技能员渐渐生长为统筹数亿元要点项目的办理主干，以实干担任饯别岗位职责。
2014年，刚参加作业的牛琪进入重庆华峰项目担任设备技能员。面临施工现场与专业图纸，他安身岗位勤学研究，逐个了解建材物料参数，系统学习职业标准与施工事例。仅用一年时刻，他便熟练掌握施工办理、材料编制等事务技能，可以独立承当项目各项根底办理作业。
凭仗厚实的学习才能与履行才能，牛琪在后续项目中继续拓宽事务鸿沟。江苏华峰项目建造期间，因中心技能岗位人员调整，他自动接受中心设备设备作业，从零整理设备设备全流程，从根底垫铁铺装、离心紧缩机调试，到吊装计划编制、项目尾项闭环，逐项攻坚履行，高标准完结悉数施工使命。
从业以来，牛琪先后参加山东晋煤、山东联盟化工、浙江巴陵恒逸等多项要点化工项目建造，坚持以技能立异推动施工提质增效。他牵头研制液氨双容罐制造设备、辊盘式磨煤机设备、20ANTI-HIC抗氢碳钢管道设备等多项中心技能工艺，有用破解各类施行工程技能难题，为项目安全高效推动供给技能支撑。
在浙江巴陵恒逸项目建造中，针对气化设备钢结构施工量大、作业场所狭小、高空作业危险高级问题，牛琪优化传统施工形式，立异选用“反吊装双机抬吊”施行工程的计划，科学调整施工流程、合理分配作业资源，将原计划1个月的施工工期紧缩至15天，仅用3个月便完结气化设备钢结构封顶，有用缩短项目建造周期、节省施工本钱。
从项目副司理到履行司理，牛琪逐步形成出产提质与运营创效双向统筹的办理思路。他结合工程定额标准与施工实践优化工艺流程，严控施工损耗，继续提高项目盈余水平；在工程收尾整理、工程款清欠等要点作业中行动务实，先后获评公司“工程整理先进个人”“工程款清欠能手”。
2024年，牛琪全面担任荣盛新材料要点项目办理作业。针对项目标段多、跨度广、施工系统杂乱的特色，他树立“运营、设材、施工”三位一体全流程本钱管控系统，提高项目运营效益；树立“日调度、周汇总、月复盘”动态管控机制，紧盯施工进度、严把建造质效。新年施工要害节点，牛琪统筹240名职工据守一线，顺利完结管廊主体施工使命。
施工办理中，牛琪一直严守安全与质量底线。在他的严厉管控下，项目累计完成安全出产超402.5万人工时，焊接一次合格率安稳保持在97.55%。
在抓好事务建造的一起，牛琪同步推动团队办理与青年人才教育训练。他严厉推广劳务实名制办理，标准薪资发放流程，保护企业诺言与项目口碑；经过师徒结对展开传帮带，为企业培养了一批懂技能、精核算、善施工的青年主干，获评公司“优异师徒”。（董鹏飞、胡赛媛）
